長(zhǎng)期以來，國內(nèi)晶振廠商都是大量進(jìn)口國外晶振產(chǎn)品，即便是在當(dāng)前的環(huán)境下，依然沒有改變20%的晶振自給率。這當(dāng)然和我們晶振研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的水平有關(guān)，但決定走技術(shù)之路依然是許多晶振廠商邁不出的門檻。作為晶振廠家，科琪科技也在改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，當(dāng)然也希望國內(nèi)晶振產(chǎn)品更上一層樓。

Verion在美國的地位相當(dāng)于國內(nèi)的移動(dòng)

我們知道投入研發(fā)和設(shè)計(jì)是需要巨量資金和時(shí)間積累的，但這明顯是更值得的事。最近新聞爆出華為收取美國最大電信運(yùn)營商Verzion超過10億美元的專利費(fèi)，總共涉及到230多項(xiàng)專利，這些大多都是華為在通信領(lǐng)域的專利。眾所周知，華為已經(jīng)退出了美國市場(chǎng)，但是依然可以在美國市場(chǎng)獲益，這就是專利的力量。如果晶振廠家可以像華為一樣，深耕自身領(lǐng)域，那么經(jīng)過十年二十年的積淀，是很有可能爆發(fā)的。

有專利，走遍天下都不怕

很多人說，晶振廠商自己做研發(fā)，這個(gè)費(fèi)用太高。其實(shí)任正非已經(jīng)說過，培養(yǎng)人才的方法有很多，可以通過資助實(shí)驗(yàn)室、研究機(jī)構(gòu)的方式引進(jìn)人才、獲取專利。拿晶振來說，如果說晶振廠家不想自己建立實(shí)驗(yàn)室，那么可以在全國篩選合適的實(shí)驗(yàn)室，用資金去資助他們，通過簽訂合約的方式獲取人才和專利。華為已經(jīng)開始全球爭(zhēng)奪人才了，國內(nèi)的企業(yè)可以全國爭(zhēng)奪人才。

科琪科技，向著晶振專利進(jìn)發(fā)

我國每年15億的晶振需求，自給率只達(dá)到20%，等于把國內(nèi)80%的市場(chǎng)讓給了國外企業(yè)。這對(duì)于國內(nèi)企業(yè)來說，不得不說是一種遺憾。但我們也必須看到，國內(nèi)晶振廠商普遍在中低端發(fā)力，高端晶振還缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。華為的道路為晶振廠家指明了道路，不妨從最基礎(chǔ)的做起，吃透了，才好往上游爬，慢慢來，總會(huì)有收獲的。只要大家努力去做，也許未來十年二十年，國外的企業(yè)也需要進(jìn)口我們的高端晶振呢！