我們知道晶振作為電子元器件在多個(gè)行業(yè)都有比較重要的作用，所以晶振廠家的客戶一般都是各個(gè)行業(yè)都有，因此客戶數(shù)量也不會(huì)很少。而且晶振的體積也比較小，這樣就容易產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題，那就是晶振廠家能不能快速地將產(chǎn)品送到客戶手中。

要為客戶提供更快速的服務(wù)，晶振廠家就要提高晶振生產(chǎn)的效率。以往的半自動(dòng)化生產(chǎn)，自然在生產(chǎn)效率上會(huì)大打折扣，但是引入了自動(dòng)化生產(chǎn)線后，生產(chǎn)時(shí)間就大大縮短了，而且還可以提供更多的晶振。所以晶振廠家提升自己的生產(chǎn)效率是縮短周期的基本要素。

晶振生產(chǎn)出來(lái)之后，還需要一個(gè)出庫(kù)的流程，這也需要晶振廠家去優(yōu)化。如果出庫(kù)過(guò)程太過(guò)繁雜或者做得不夠細(xì)，那么也容易引發(fā)后續(xù)問(wèn)題。所以晶振廠家也需要優(yōu)化晶振生產(chǎn)流程，建立比較合理的接地氣的流程和制度。

當(dāng)然在出庫(kù)之后，晶振廠家還需要選擇一個(gè)好物流合作伙伴。是自己運(yùn)輸？還是依靠第三方的物流網(wǎng)絡(luò)？對(duì)于許多晶振廠家來(lái)說(shuō)，自然是選擇第三方物流合作伙伴是比較便捷的。但是不是無(wú)論什么時(shí)候都需要同一家物流合作伙伴？恐怕還需要另說(shuō)。不管怎么說(shuō)，能把晶振產(chǎn)品保質(zhì)保速地送過(guò)去是基礎(chǔ)，但如果能降低價(jià)格則更好。

曾經(jīng)在國(guó)外的一檔節(jié)目中，主持人現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，點(diǎn)了兩份外賣，一份是中餐廳的，一份是其他國(guó)家餐廳的，誰(shuí)來(lái)得快誰(shuí)就能得到更大的獎(jiǎng)勵(lì)。最終中餐廳的外賣員得到了獎(jiǎng)勵(lì)，中餐得到了大家的認(rèn)可。這就是速度的力量。作為晶振廠家，面對(duì)行業(yè)內(nèi)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何提高自己的服務(wù)速度，也是一個(gè)差異化的表現(xiàn)。晶振廠家只有把晶振這個(gè)產(chǎn)品做細(xì)了，才能贏得廣大客戶的喜歡。